集团公司组织《国有企业审计监督及内部控制》专题培训

       会上，王威然教授从审计巡察相关案例出发，围绕风险管理基本流程、风险管理框架（一个基础、两大核心、三道防线）、风险识别与应对、强化内部控制与审计监督、全面做好风险管理等方面，作了深入浅出、认真细致的系统性解读，既有理论的高度，也有实践的深度，总结共性问题，干货满满，密切贴合公司审计与内控提升的实际需要，为集团和各下属公司开展内部审计、风险防控工作提供了思路和启迪，助力内部审计与内部控制在加快推进公司决策科学化、管理规范化、风险防范常态化中发挥积极作用。

       李敛对培训进行总结：风险无处不在，关键是做好风险管理。问题本身不是问题，问题的本质才是问题，解决问题的办法就是加强源头控制。我们要提高站位，转变观念，以风险管理为导向、合规管理监督为重点、内部控制为抓手，规范高效的推动内控内审和全面风险管理工作，融入日常，抓在经常，为推进公司高质量发展打下坚实基础。